直线四维营销体系助企业再发展“总裁沙龙”活动-深圳直线管理咨询有限公司

直线四维营销体系助企业再发展“总裁沙龙”活动

2016/07/22

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这近，朋友圈被王老板和姚老板的故事刷了不少屏，股权之争引发的导火线，让万科、宝能、华润的撕逼大战玉碎瓦破，被网络媒体调侃为“狗咬狗”的大战。

王老板和姚老板的故事给企业家们敲响了警钟，特别是近年来资本泡沫之下的中国经济，企业家们急于求成，扩大规模，以股权换取资金，为企业将来的发展埋下隐患。

直线管理咨询作为专业营销咨询机构，致力于帮助企业打造强大的“直线四维营销体系”，整体提升企业在市场上的竞争力，通过自身的实力来赢得市场、资本的认可，让企业主动权留着自己手中，不惧野蛮人！

7月21日下午，智淘淘携手宝能科技园，联合举办“总裁沙龙”活动。宝能科技园内外物联网、智能硬件等高科技企业二十余家高管齐聚一堂，邀请直线管理咨询公司总经理樊海方老师分享《高科技企业营销中的四大核心问题》，同时分享了解决问题的方案——直线四维营销体系，希望对企业营销有一定帮助作用。

樊海方老师通过直线管理咨询服务过的200多家企业的营销数据分析，总结出企业营销中四大核心问题，并通过案例展现直线管理咨询是如何帮助企业解决这些问题的。高科技企业营销中的四大核心问题主要表现在：
1、“跟不上”。在销售转型营销，互联网+时代固步自封、习惯思维，企业陷入原地踏步的经营怪圈，业绩多年不能突破；
2、“看不到”。企业因看不清未来的方向或满足现状而丧失了最佳布局时机，企业由盛而衰,逐步陷入危机；
3、“做不来”。企业缺乏对营销系统的建设及对营销竞争力的打造，导致在市场竞争中总以失败告终；
4、“守不住”。企业一味向前冲，缺乏管理制度及严谨的风险控制体系与过程管理，造成自身综合竞争力的下降，随着对手的进步，原本属于自己的市场或客户从了竞争对手。

直线四维营销体系通过对品牌、销售、营销信息化、互联网工具四维的整合，全面提升企业的综合竞争力，系统解决企业营销中出现的问题。
活动现场气氛热烈，交流时间参会企业高管争相发言。樊海方老师耐心细致地对相关问题进行了解答，得到了学员们的高度评价。

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