直线管理咨询为雷士光电团队做《管理技能提升》专项辅导-深圳直线管理咨询有限公司

直线管理咨询为雷士光电团队做《管理技能提升》专项辅导

2022/09/03

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2022年9月3日至4日，直线管理咨询走进惠州雷士光电科技有限公司为公司生产一线班组长进行《班组长管理技能提升》专项辅导。公司生产一线班组长60多人参与了此次专项辅导，大家踊跃参与研讨，积极发言，整个过程掌声不断。

本次辅导由直线管理咨询刘小明老师进行，刘老师通过让学员们梳理班组长的岗位职责为课程“切口”，经过学员讨论及刘老师的引导，学员们总结出班组长必须具备的素质能力要求。本次辅导围绕班组长管理技能提升，具体有班组长岗位职责、角色认知与定位、目标管理、员工管理、沟通与协调、情绪与压力管理、团队建设与执行力打造、班组员工教导、班组会议管理、班组问题分析与解决、日常管理案例等内容。课程中刘老师通过前期对雷士光电现场走访调研收集的案例，进行现场剖析，提出解决改善的方案，得到学员及培训组织部门的一致好评。

辅导结束时，学员发表感言：

感谢刘老师的分享，此次学习收获很多，对班组长的岗位角色有了新的认知与定位，学习了针对不同类型团队人员的管理和沟通技巧，另外对质量和效率的管控也有了全面认识，明确了回到工作岗位后的具体做法，对今年工作目标的完成很有信心！

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