2018年11月10日，直线管理咨询的老师受邀再次走入深圳市捷牛智能装备有限公司（以下简称捷牛智能），为捷牛智能中高层管理者开展定制课程授课。捷牛智能邱董事长率队参训，公司中层管理、部分销售踊跃参与，现场气氛热烈。
此次，直线管理咨询老师为捷牛智能讲授的课程为《卓越管理者的领导力训练》（第二课）。老师从员工成熟度分析与运用，管理者的定位与授权管理等两个维度阐述管理者领导力打造的过程与方法。同时，老师深刻剖析了企业管理者在工作中的惯性和不足，厘清了管理者们的思维和方法，帮助管理者提升领导能力。
老师在课堂中这样指出：“管理者都希望下属任务完成得非常完美，但完美是相对的，允许下属适度犯错并在犯错中积累经验成长才是重要的。这是管理者格局和胸怀的一种修炼。”
互动环节，学员就工作中存在的管理问题与老师沟通，老师对问题一一进行剖析，并给出落地的解答。
课程结束，有学员前来向老师表达了感谢：谢谢直线管理老师的热情讲解，我们一直都知道授权的重要性，却不知道如何实施，也害怕授权会带来不当的后果，导致自己劳累，下属还不理解。通过此次课程的学习，我掌握了授权的方法，日后一定运用起来，相信工作效率能大大提升。
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