“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就”。
那如何进行有效的管理？如何获得好的管理成果？
2018年11月24日，直线管理咨询的老师受邀走入深圳市捷牛智能装备有限公司（以下简称捷牛智能），为捷牛智能中高层管理者开展第七期定制课程授课。
此次课程，直线管理咨询的老师以案例引入，重点为学员讲解了部属辅导的方法、沟通提升领导力和团队管理的领导艺术。
老师具体从分析管理者未能辅导部属的原因，明确辅导部属的目的和流程，帮助管理者学习和掌握因材施教的方法和工具；帮助管理者认清管理沟通中的价值和核心作用，掌握管理沟通的技能和技巧提升管理者的领导力；使学员通过学习团队的定义、优秀团队的形成、团队中的主要角色及分工等，掌握团队管理中的用人要点及如何用优秀的文化来管理团队等三个维度细致讲解了管理的领导艺术。
现场气氛热烈，学员踊跃参与。在互动环节，学员就自身工作中的难点与困惑点与直线管理咨询老师进行沟通，老师针对问题进行深度的剖析，并给出落地的解决办法。
课程结束，有学员前来向老师表达了感谢：我们与老师都彼此熟悉了，直线管理咨询的老师每次带来的课程都让人惊喜。对于管理对于营销，老师都能将深刻的内容讲得浅显易懂，给予的解决工具实用又落地。谢谢老师，期待您的下一次课程！
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