此次辅导，邀请的是直线管理咨询的领导力训练专家黄老师。黄老师有二十余年的工作管理经验。采用的是角色扮演法＋案件辅导法+授权法等引导式的方法，激发出参与者的学习兴趣和积极性。
结合前两期，对高层企业战略经营的方向统一辅导，和公司基、中、高层的全员联动后激发出存在的管理问题辅导，黄老师这次主要解决的是管理层的管理技能问题。
在辅导中黄老师指出：“大多数管理者在晋升前后，没有得到企业或者组织给予的管理技能与领导力提升训练，这就导致管理者的内心是茫然的，通常只能采用‘情感’和‘模仿他人经验’来管理团队，由此可预见所带领团队的绩效结果；管理是‘科学’与‘艺术’的结合，只有运用正确的‘工具’和‘方法’才能让管理者在组织中知人善任，帮助企业利润倍增。”
一天的课程一晃而过，在课程结束之际，蓝极星光电总经理握着老师的手，深深的表示感谢，并表示有机会还要请黄老师来授课。
以往单个课程项目，落地效果并不明显，这次通过做系列项目辅导后，蓝极星光电已取得卓有成效的改变，同时他们也期待直线管理咨询再次走进蓝极星光电，为他们带去更惊艳的辅导。
这次课程让我意识到管理者是企业的中流砥柱，管理技能是管理中的核心——财务主管
正所谓耳听为王，加上眼睛和一颗心，才是聽！这是沟通中最重要的一环，这是我今天课程中最大的启发——营销总监
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