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直线管理咨询助力顺德···
直线管理咨询助力顺德中小企业《突破HR思维管理边界》第二期圆满成功
2021/10/11
2072
2021年10月9日,
直线管理咨询
再次走进顺德中小企业服务中心,为顺德中小企业成功举办了《突破HR思维管理边界》系列课程第二期《
构建企业绩效管理体系
》课程,继上一期为大家揭秘高效招聘的绝密招数后,这期
直线管理咨询
的老师与学员们继续深入探讨
绩效管理体系
。
本期课程主要从四大维度向大家传授如何打造一个利润翻倍的
企业绩效管理系统
。第一维度:绩效管理概述;第二维度:解码战略提炼指标;第三维度:制定计划监督执行;第四维度:设计制度保障落地。并结合学习华为、阿里巴巴、小米等行业龙头企业的成功绩效管理体系,总结出一套适合各中小型企业构建企业内部的
绩效管理
的万能法则:建立战略地图—制作作战地图—强化执行力度—实现体系保障。
课程强调实战,老师除了带领大家学习这万能的法则外,还结合解码法则工具——“OGSMA”(“O” 是目的、“G” 是目标、“S” 是策略、“M” 是测量、“A”是行动)。 亲自教给学员如何厘清自身企业所存在的问题,并制定有效的可执行到底的绩效考核体系。现场气氛十分热烈,培训达到了预期的效果,学员在整天培训学习中保持精神的高度集中,生怕错过任何精华。
每个成功的绩效管理系统背后都有一段坎坷的经历。通过本期的HR管理课程的学习,学员们不仅借鉴学习优秀企业的绩效管理系统,也加强学员们制定以及改进企业自身
绩效管理体系
的能力,助力企业在众多外力因素不稳定的情况下也能高速健康成长!
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