2022年8月19日，由宝安区机器人智能装备行业协会主办，直线管理咨询协办的机器人智能装备行业营销培训会在鑫豪盛科技园成功举办，特邀深圳直线管理咨询有限公司董事长樊小宁担任此次活动的主讲嘉宾，来自协会各个企业的总经理及营销负责人近50人参与此活动，现场氛围浓烈，掌声不断。
协会杜政志秘书长在培训会致辞时提到，现金流管控是各企业在市场竞争中，特别是在当前大环境特殊时期下的攻坚点，现金流管控情况体现了企业的经营质量、效率。今天协会请到了产业服务智库专家樊小宁老师来给大家培训，希望大家能学到应收账款的管理知识，并应用到日常工作中，降低企业经营风险。
《企业应收账款管理》是直线管理结合自己多年的实操经验开发出来的课程，主要是对应收账款管理事先防范、事中处理、事后催讨的三个阶段进行了详细的剖析，帮助企业以系统视角，掌握应收账款管理的方法和技巧，实现专业化管理，让企业健康发展。
樊老师为了帮助大家将所学切实落地，着重说明了应收账款的收款进度必须与相关人员业绩挂钩的必要性，并举例说明，最后强调制定科学的考核机制，能够帮助企业降低甚至杜绝应收账款给企业带来的风险，保障企业健康发展。
樊小宁老师是中国管理咨询业实战名家，资深企业营销教练，咨询和培训经验丰富。已经为包括大族激光、研祥智能、中集智能、证通电子、三旺通信、伟创电气等超过200家上市公司或行业领军企业提供过咨询或培训服务，并获得了客户的一致好评。
课程结束后很多学员都深有感触，并发表了自己的感悟：
感谢樊老师的分享，此次学习收获很多，之前对遇到的欠款问题都没放到心上，如今才意识到我们公司的收款居然有这么大的隐患，回到工作岗位后会赶紧对这些问题进行调整、完善，加快回款，降低经营风险。
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