【咨询结果】在国产替代趋势及疫情期间行业整体缺货情况下,国产IO产品逐步被厂商认可,德克威尔也迎来了快速发展,但德克威尔高层深知过往的成绩不代表未来能持续成功,必须有外脑帮助德克威尔更上一个台阶,在经多方比较后最终选择了直线管理咨询。直线管理咨询项目组入驻企业后,对企业内、外部进行深度调研、走访,找到企业核心症结所在。围绕企业营销高效运转及未来目标实现,帮助制定“建立以区域销售为中心,行业、产品、大客户、市场等相互配合、补充又竞争的立体业务架构;市场行为从幕后走向前台,与客户面对面;明确大客户/项目目标,制定大客户/项目运作机制;制定有竞争力、有攻击力、能引起合作兴趣的渠道合作政策,明确市场秩序管理要求;赋能营销团队,提升营销能力;统一思想,明确各部门年度关键考核指标;…”等系列解决方案,并深度参与公司经营会议、及时解决日常经营及营销难题,并辅导落实,经过调整后营销团队思维、业务方式得到升级,对2024年业绩翻番信心倍增!